Zoek
Sluit dit zoekvak.

Ontwikkeling betekent verandering

Interview met Peter (45), projectleider en plaatsvervangend groepsleider in leidingplanning voor de business unit constructie bovengrondse leiding

Peter heeft in zijn 23 jaar bij het bedrijf verschillende veranderingen mee beleefd. Carrièreprofielen, taken en de industrie zijn in de loop der jaren veranderd en hebben zo zijn professionele carrière beïnvloed. In de loop der tijd heeft hij persoonlijke beslissingen genomen voor zijn carrière en heeft hij zijn focus gevonden als projectleider in engineering. Het is gebleken dat een stap terug in je carrière kan betekenen dat je persoonlijke vooruitgang boekt.

Peter, hoe heeft je carrière bij EQOS Energie zich in de loop der tijd ontwikkeld?

Ik ben begonnen als bouwtekenaar in het bedrijf en heb terwijl ik werkte een cursus afstandsonderwijs gevolgd om geo-informaticus te worden. Door mijn praktische werk in de landmeetkunde ging ik dieper in op het onderwerp van constructie bovengrondse leiding. Door de technische vooruitgang is de landmeettechnologie veranderd, dus in de loop der tijd ben ik meer betrokken geraakt bij het projectwerk en ben ik project- en groepsleider geworden. Na tweeënhalf jaar heb ik echter besloten om weer terug te gaan naar praktisch projectmanagement, en dat is mijn echte interesse. Vandaag de dag ben ik tevredener dan voorheen en voor mij is dat het bewijs dat ik alles goed gedaan heb.

In hoeverre is de planning van bovengrondse leidingen en de gehele branche in de loop der jaren veranderd?

Tien jaar geleden stonden we nog steeds voor de vraag welke taken we in de toekomst zouden moeten uitvoeren toen we de bovengrondse leidingen aan het plannen waren; de grote stroomlijnen werden aangelegd en de levering in Europa was grotendeels verzekerd. Wat toen ineens kwam was de energieomslag en daarmee veel nieuwe taken. Vandaag werk ik mee aan de energieomslag en draag ik direct bij aan verandering. Nu behoort het tot mijn taak om de klanten in de uitdagende markt te begeleiden. Men kan zeggen dat we bij de planning van bovengrondse leidingen de routes voor het transport van elektriciteit van noord naar zuid ontwikkelen.

Hoe omschrijf je je taken in de constructie van bovengrondse leidingen aan andere mensen?

Ik plan de stroomlijnen voor de grote transnationale leidingen. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om de locatie, de benodigde ruimte en de beoordeling van vergunningen. De technische eisen en milieueisen zijn in de loop der jaren verder toegenomen, waardoor de planningseisen niet meer zo eenvoudig zijn als vroeger. Bij projectwerk gaat het vaak om het creëren van compromissen tussen ruimtelijk recht, eigendomsrecht en milieurecht. Hiermee moeten we rekening houden tijdens de planningsfase om oplossingen te ontwikkelen voor de aanleg van leidingen en om onze klanten tevreden te stellen.

Het is niet het salaris dat het bewijs vormt van mijn succes, het belangrijkste is dat ik mijn werk graag doe.

Waarom besloot je al die jaren bij EQOS Energie te blijven?

In de loop van de tijd zijn er een paar aanbiedingen geweest, maar van werkgever veranderen is bij mij nooit echt opgekomen. Ook al heb ik een kantoorbaan, het praktische werk is altijd datgene geweest waar ik het meest van genoten heb. In ons bedrijf had ik vanaf het allereerste begin de mogelijkheid om beide te combineren. De samenwerking met collega’s was ook een reden om te blijven. Ik werk al lang samen met veel collega’s en de verstandhouding is zeer goed. De sociale omgeving draagt in hoge mate bij aan de algemene tevredenheid. Het is ten slotte niet het salaris dat het bewijs vormt van mijn succes, het belangrijkste is dat ik mijn werk graag doe.